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業界に変革を起こすために、エンジニアがすべきこと。パイオニアCTOが示す指針

update : 2021.07.01

近年、多くの業界や企業がDX(デジタルトランスフォーメーション)によるビジネスモデルの刷新を行っています。 市場環境の変化が著しい現代においては、テクノロジー活用による業務の自動化・効率化や新規事業の創出が、競争力を高めるための重要な要素になっているのです。

変革は決して容易な道のりではなく、数多くの困難が立ちはだかります。長い歴史や伝統を持つ業界・企業であれば、障壁はより高いものになるでしょう。 では、そうした企業においてテクノロジーによる変革を推進する人々は、どんな信念や意志のもと、この険しい道を歩んでいるのでしょうか。

2021年3月1日からパイオニア株式会社のCTOに就任した岩田和宏氏は、まさに「長い歴史を持つ企業の変革」というミッションを担う人物。 同社の企業ビジョン「未来の移動体験を創ります-Creating the Future of Mobility Experiences」の実現を目指すため、全社横断の技術戦略を指揮しています。 岩田氏は前職の株式会社Mobility Technologies(旧・JapanTaxi株式会社)でもCTOを務め、長い伝統を持つタクシー業界のDXを主導してきました。

本稿では岩田氏のこれまでの経験をふまえて、テクノロジーを活用してビジネスに変革をもたらすために必要な要素を伺いました。

パイオニア株式会社 執行役員 CTO
岩田 和宏


東京工業大学大学院を卒業後、大手セキュリティ会社で画像処理系の研究開発、外資系ベンチャーでの医療用3D画像診断アプリの開発、 スタートアップベンチャーにてスマートフォンやWeb開発に携わる。 その後、株式会社ミクシィ、ストリートアカデミー株式会社やJapan Taxi株式会社(現 Mobility Technologies)のCTOを経て、 2021年3月にパイオニア株式会社 執行役員に就任。全社横断の技術戦略を担当するCTOとして、ソリューションサービス企業への変革を加速させている。

変革の道のりは苦難も多いが、だからこそ挑みがいがある

−まずは、岩田さんがパイオニアに入社されたきっかけを教えてください。

私はMobility Technologiesで6年弱にわたり、タクシー業界のテクノロジー導入を推進してきました。 ドメスティックな産業に変革をもたらすという取り組みにやりがいを感じていたのですが、業界のDX促進も進み、 プロダクトラインナップも揃ってきたことから、自分にできることはある程度やりきったと考えたのです。 そこで、次のステップとして他の企業へ移ることを決めました。

−なぜ、パイオニアを選ばれたのでしょうか?

前職で歴史の長い業界や企業をテクノロジーで変えていく醍醐味を味わったため、新天地でもそうしたチャレンジをしたいと思いました。 外資ではなく、日本の会社をより良くすることで、日本自体を元気にしていきたいという考えもありました。

パイオニアは車載機器に強みを持つ電機メーカーとして、日本で長きにわたり存在感を示してきましたが、正直なところ近年はあまり明るいニュースがありませんでした。 経営不振が続いていたり、2年前には東証1部を上場廃止になったり。そんな中で、パイオニアの社員の方とは入社前に10人以上と話をさせてもらい...

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